铁钢比是钢铁厂为重要的技术经济指标之一。新年伊始,武汉钢铁有限传来好消息。通过“效率革命”、自我挖潜,该铁钢比进一步降低,创造0.835的成绩,多项技术指标创造新纪录。今天早上10点,记者来到炼钢厂操控中心时,操作人员正通过一百多块显示屏监测生产情况。1号机组主要生产无取向硅钢,僚机生产镀锡板,是易拉罐的生产原料。
武汉钢铁有限炼钢厂生产物流组副组长 陶晓林:“ 节日期间,围绕厂里面的重点工作,铁钢比减降、废钢加热等工作开展得很好,铁钢比达到了0.835的历史水平。为了实现热轧提产,提高热轧的产能效能,我们加快铸胚的热送,热送率达到了水平。”
铁水成本占钢企全流程总成本的70%左右。用同量的铁水炼更多的钢,是钢企降本增效的“绝技要诀”,也是武钢有限效率革命的主战场。
2020年,武钢有限的铁钢比从年初“挑战0.93”到年底降至0.85,降幅在中国宝武钢铁制造业板块中位居,不仅产生了可观的效益,也为打破铁水产能瓶颈蹚出了新路。春节期间,这一比率再次下降到0.835。
武汉钢铁有限炼钢厂生产物流组副组长 陶晓林:“ 0.835就相当于是用5吨铁能够炼出6吨钢,用少的铁,炼多的钢,保障的效益能够化。”
优异成绩来自于效率的追求。2020年以来,武钢有限开启“效率革命”,大力推行5G+AR“智”造时代,35类脏乱、危险、困难岗位一律实行机器人替代与远程操控,一般岗位一律集中到操作室,操作室一律集中、运维一律远程、服务环节一律上线年工作经验的杨运超感慨,生产环境的变化天翻地覆,现在按键操作就能炼钢,原来想都不敢想。
“ 当时我们四炼钢产线实施了几个智慧制造项目,目前实现了一键炼钢,自动炼钢率都是比较高的,计算机炼钢达到95%以上,在国内应该是水平。”
“ 2021年我们将秉承‘三牛精神’,按照‘转观念、提效率、动线字方针,高效推进三年提升计划,为钢铁强国建设和建党100周年,做出我们钢铁工人应有的贡献。康明斯”
在康明斯燃油系统(武汉)有限生产车间,平均每3分钟就有一套发动机燃油系统零部件生产下线。产品主要应用于中重卡市场、工程机械、发电机组等领域,为东风、福田、陕汽、柳工的康明斯发动机配套;电子与燃油系统产品还出口印度、墨西哥、巴西、英国和美国等国际市场。
“ 今年产量仍然是我们一个较大的挑战。我们近期会非常关注产能的稳定和提升。质量是企业的安全线,所以在质量方面我们也会进一步做培训和提高。”
企业产销两旺,员工干劲十足。春节期间,康明斯燃油系统(武汉)有限全员正常上班,实现49天生产3万余套汽车零部件的好成绩。新的一年,大刀阔斧推进技改,智能化生产线将进一步提高汽车零部件产能,力争实现年产25万套汽车零部件的目标。
“ 全年来看,市场需求总量仍然非常高,康明斯上半年占全年的65%以上,所以今年我们仍然非常有信心。”
在东风本田动力总成工厂机械加工1科生产车间内,四条生产线台套发动机缸体缸盖。在操作员的指挥下,多台机器人对缸体缸盖进行清洗加工。
“ 开工天,我们车间应到员工66人,实到员工66人,全员到岗。为保证全年生产目标达成,我们会尽全力投入到生产工作中去。”
客服主管告诉记者,春节期间,30多名员工主动放弃休假,一直在岗值守。
“ 我们在今年应该是按季度会去优化我们的整体SOP(标准操作流程)的流程 ,实现2021年业绩翻番。”
我们在今年会新招聘人员,大概会在200人的规模,我们会对标一线互联网城市的人员要求,2021年我们加油一起干,大家共勉,朝着更高的目标奋斗。”
作为武汉百里长江生态廊道13个子项中早开工的项目,今天,江北碧道工程项目管理和施工人员全员到岗,20台挖掘机马力全开,开挖、平整长江滩涂岸线。
“ 今天是牛年的个工作日,我们发扬‘三牛精神’,在4月30号之前完成整个防洪工程的施工。”
“ 江北碧道不仅是为市民提供亲水、观光、休闲、健身的场所,同时还要兼顾生态文明以及城市新风貌的展示,所以我们尽可能地保留了原生态的风景,工程的终目的就是尽可能保护长江的生态环境。”
在充满希望和生机的牛年春节,武汉天气晴朗,和顺致祥,全市人民度过了欢乐、祥和、安全的新春佳节。我们知道,幸福是奋斗出来的,不是空穴来风。新的一年,我们要树立英雄城市的雄心壮志,拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”的劲头,康明斯靠奋斗去啃下一个个新的“硬骨头”,让武汉实现高质量发展。
船到中流,惟有奋楫争先,才不惧风高浪急。不论你是扎根一线履职尽责的基层干部,还是穿行于大街小巷的快递小哥;不管你是身处象牙塔的年轻学子,还是在市场经济大潮中踏浪前行的创业人士,让我们拿出“起跑就是冲刺,开局就是决战”的奋发姿态,凝聚“九牛爬坡,个个出力”的奋斗合力,谋定而后动、谋定而快动,用抢的意识、拼的状态、争的精神,推进各项工作全面提速,在新征程上不负期待、不负春光。